2013益微学院（1期）大学生团队引导者助力营招募学员（4/4，北京）

清流招聘

        【“益微学院”项目介绍】
        为什么有益微学院？
( Y% e; j* R8 j: }; K        一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
& _6 x7 m; S( A        所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
        （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
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        益微学院做什么？
2 W" g' d: ~4 t+ D* Q        专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
        1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
1 O7 D% ?9 I1 v) o$ L) ?# v( ~        2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
        3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
        4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
        注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。
8 P; u/ ~/ E8 Z' ^        益微学院，让青年人做自己的导师！
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        主办方：益微青年公益发展中心
        支持方：心平公益基金会
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        【益微学院（1期）学习方式和内容计划】
        2期助力营+2阶段实践+1次论坛
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4月	5月-6月	7月中旬	9月-10月 8 v% [9 p; u/ a  v4 C	10月下旬 2 u$ J) U/ H' _, g& c5 O7 \
清明开营式	实践与反思 " C4 h  ~; p+ I. @9 F! j	暑期进阶助力营	实践与反思 & \. l* d2 @7 l- M	EVU年会
3天3夜 0 I1 Y" Q: I% K$ S7 ~                                                                        引导初体验；                                                                         支教志愿者培训的课程理解与探讨。 + f! p7 i0 A( T! u. ^' k$ l	暑期支教志愿者培训实践；                                                                         2次阶段分享会；                                                                         2次读书会。 5 C2 }  n7 }+ A4 y& B! l	中期总结工作坊；                                                                         引导志愿者做好总结；                                                                         成为引导者的引导者； ! S8 q7 M$ [; h9 p                                                                        社会议题与个人成长的引导。 , N. f/ `4 Z- u1 M+ ]' }7 j. u	带领社团支教总结会；                                                                         激发社团的资料整理和新项目拓展；                                                                         探讨社团共学引导技术。 : m2 y2 L4 |: Z1 L5 |	前期共创年会日程；                                                                         现场分主题引导； " j4 L7 C; S8 N( Y: p% Y                                                                        支教总结会专题引导；毕业典礼； ) K) b, [7 n3 p: j1 V                                                                        新年计划。 " d4 S3 U, @$ r. |9 d# d& `

        【学习收获】
        1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
        2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
% J9 a/ I9 f% Q# M! \        3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
7 D# H- f+ }6 E" s% u  w        4、 益微学院的毕业证书。
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        【益微学院（1期）开营式安排】
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4月4日	4月6日	清晨		9:00                                                                         12：00			引导是什么？                                                                         （4D欣赏式探询）	六类儿童课程的设计与资源整合
午休
-                                                                         短期支教目标定位                                                                         分组演练与点评	傍晚	晚餐
-                                                                         英雄相识/开营仪式                                                                         高效会议的原则与方法	部分学员返回，自由分享

7 {: ~, q$ Q+ H0 w7 ]7 Z; w2 B        【工作坊时间及地点】
4 S1 N6 ?- X. t0 P( \! ?        时间：2013年4月4日至7日
        地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）
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        【报名条件】
        1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；
4 Z2 `% q2 S' J2 V        2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；
' [; ~# e9 g% t2 g- W; v        3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
        4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
        5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
2 Z/ h% k$ z; t/ _2 Z3 O        6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
* R8 |2 q8 v% p: _# k+ I( g        7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。

        【报名步骤】
        1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
7 _3 K( {4 F# P; W, J5 D        2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
5 W" v! P' Y2 S" x* W2 c, x9 [+ l        3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
        提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。
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6 A, X0 F4 j8 x1 M0 L        【培训费用】
; i) O3 G) n, `5 U3 n        1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）
6 j  H# C0 Y3 ]9 ], V) W        2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。
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' {' z2 ~, Y. U) ]        【协作者】
        刘斌
        EV联合发起人及总干事
        6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
        应用戏剧和团队引导实践者
6 y1 X) c- _! Y        西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
        北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE

        屠彬
$ b8 @- z7 f- H        EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
& J/ O- n* t' B2 A7 F        84亩地梦想空间发起人
        斯坦福大学教育学硕士

        【课程顾问】
  {. E$ G5 L7 u( @) R        任伟
        国际引导者协会（IAF）会员
        《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者
# W# T' _# n, u* H        一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
        萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
        中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者
        参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
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* L# {* H# I3 B* f        董志文
        一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）
( u: j( N( y; P" a5 T3 Y1 p        企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）
' y, j5 `9 }$ _, t        专业团队引导师（Professional Facilitator）
        萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
        人力资源管理专业人士（HRD）
        全球职业规划师（GCDF）
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        沈旭&李媛
        北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
        资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）
        丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
        团队引导实践者
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2 s) b( H$ ~! A0 ]        【咨询联系人及联系方式】
        咨询联系人：张广义
        电邮：zhanggy@evlife.org
) ~' D. t. Y# U1 E2 a+ d+ m* ?        微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
- u2 p8 {8 A; L8 i        电话：15101102029

        【信息发布】
        官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
- Q, y( i2 d( q        官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）

& J( b. A, s# R" h+ p- j        【益微简介】
        益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。

        愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
+ S% c" O  a: [" y7 {( L* I        使命：发展青年公益，助力幸福公民！
        口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
        （了解更多请见：www.evlife.org)

' w2 ~  o, h& _/ h* M        【拓展阅读】
        团队引导技术是什么？
        团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
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2 E/ D! L: Y' u: Q* X( P        团队引导技术的应用范围是什么？
        引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
        团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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        团队引导是技术，更是一种精神和信念！
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        l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。

        l 集体可以比个人做出更好的决策。

        l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。

        l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。

        l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。

        l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。

        l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。

        参考阅读：
- p5 `. o) T$ ?, u9 ?5 V        http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
/ n8 b8 H$ x( Y$ ?" p3 d
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