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[服务心得] 危机介入(自杀等)分享

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发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。
( f' Q4 H8 D' `0 U  D; E4 _其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。0 t; ~8 \) W5 m& ]& j; U" r( v
废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。
. M* @8 f( ~) p* Y" `危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。" i; L2 D* y% q7 \: l4 C
北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:& |' i6 Z  {: E. I( t; \# l3 M
一、
4 S6 p! ^, j3 f7 Q* J
双ABCX模型* Y$ t" Z3 |% M( t$ [0 s
每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。
/ J" H- R) U( H: `8 b1 i4 q* a在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。
) k5 A' k& I1 c3 l  ~- {如下图。ABCX模式  z) R# X, n1 N' {
a代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。% D! e6 n( j. }( T& a8 I6 e& j
b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。) |' O0 v4 ]3 ?
c代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。
- d3 R' j: ^' A" I6 o+ x  p1 {' m9 F对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。! R+ E. j3 J; g: I, }9 E! A
包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。
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4 {" A% \) x$ |9 M/ y7 c- Y* d# t/ U二、2 F! }' e! p1 e
社会支持; E$ V0 `( O8 T8 J4 n7 d0 i2 r* w( w
在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
  i& E% h2 `1 d1 C社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。
3 x6 G6 d; A6 S( f) t社会支持包括这些人:
' [. L8 |' t2 K* G( e1 f; Y倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。
: K& O" n( f( n, G5 h赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。 & |( [9 T# m1 |9 J6 T6 B
激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。 / H# d, t0 S/ ]- u
情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
2 y  Z! \' v* B4 J+ ^% K7 y情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。 0 i, F  X0 ~: ]& Y3 U, z
现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。
+ s' N# Y! R  u( J4 t  L实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。
  j! T' @6 d- f个人助理:提供服务或帮助的人。
- ^1 h: V7 @# e# r7 q8 F" j
; d7 C  n, ?0 s) ^- C由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。
' O/ `9 d/ s  c4 s1 e$ F2 q . \0 C6 [* X: a& ?! j
) O. _- [' [1 Z& L
第二个课程,自杀危机管理与介入
& M' ?" C% ^) X: u: O3 ^6 s讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。
. T  B% ]* H& I* |3 r- f在这节培训中,分为了几个环节:
; H. }4 a6 V6 y/ \第一,$ X7 a& g2 ~6 s% {" ]3 x' g" Y8 v
重新认识自杀。
6 B( O, t. e) e: a7 M- @纠正潜意识内对自杀的10个谬误。. F, ^8 T/ R7 }5 o
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。
' a+ \/ N5 Q" n0 _8 j/ Y3 v正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。
$ u7 g0 J" z9 x5 |. I9 u- y* g注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。
2 z$ }$ N  a& v5 s
' D( ^& J, o* c0 u- y谬误2:自杀是突然发生,没有警号
) V8 n! c- w! Y, b2 g正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。, \, G9 r% q2 e/ u# [8 Z, s
注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等
$ h( A; a+ d/ h# U * e0 ^8 E' ]% e( _
谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死
& m* `! a2 s% r" ^/ ^/ K! {正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。8 F3 H3 K5 U; J0 q0 o
注:9 n' O: C" `! s, K' U( P) ^$ T
自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。
1 ]7 y0 q1 S3 w
1 q( H  G$ l, z9 [% R/ K
谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀
) n% V1 t$ G) e5 P0 S2 x" y正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。0 s3 H* B  T8 e' \2 c3 {1 W
注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。
* D. q  q; s7 ]! a$ M
0 I1 j; I( h; d谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头 - Y7 t( \- L2 h2 D
正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。7 ]7 T$ b6 [& S
注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。
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2 K4 K# d0 z! p' u- h  r谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去
; q/ S" z; I% m8 m正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。
& Z4 k5 C+ e$ A5 g注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。6 h# S6 l: |4 O- t+ O
( I/ w# }! X. D. G! n. w
谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生 $ L  a$ a4 s5 s: r4 Y  e! D. u) @
正解7: 事实上在日间及晚上都会发生: a, Y+ n$ \$ r2 T

$ Y8 @2 V; d7 G  M 1 X5 p) a: |0 s! h/ o
谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊 & C. S" f( z9 M& d4 B
正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。0 c3 H; A& e, T/ j# F
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。
3 h! k4 m5 K& U 0 x6 R: ]& {0 W8 Y3 K
谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
, X$ l1 R/ O4 E3 u; ^0 \; m正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。! u' j, F3 j/ K$ V; u4 @

% d- {8 p3 G( c0 i- e4 S8 U9 j谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症
, K. Q  I8 l  ]* U, x4 P# K: d正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。
9 F( ?* b: y( p8 o6 y ; m9 ]* Q) |  k! t5 I3 j

0 D' N: \, x' k0 d ! ^/ f) D; S: G. R2 M* e
第二,自杀知识$ M  K, ]0 V! p8 h: Q$ T
在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。
" j/ S3 w" J) e- W! g* g( F3 L第三,角色扮演及点评7 j8 `/ |8 G, C; `0 Z1 C- W- b
这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:
( w1 I8 o! j# s一、气氛0 @& u# r( @5 o& s3 y: q
(1). 调动气氛的能力0 u- J, ]. \& X& ?7 e2 b
可采用幽默等,但因人而异。
0 H, [+ D# M' U(2). 对于沉默的案主6 s. f) b+ T( G# ^9 r1 u
1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。
! P2 {. w- i8 v0 K+ C2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。+ f; m" D% I9 j( W$ s2 A
3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。
9 }1 L" R) z/ l" u$ [4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)
" s; X' Z3 C- k ' ?7 x2 `7 B1 b3 I8 k2 ^3 }
二、笔记' }( j+ n0 `5 B: X3 s; s6 w" }
1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。
5 ^% F4 C$ O1 e: ?/ E- j2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。% D" Z4 _, ^/ h

) _, s' `+ S) [( ?三、问话方式
5 A5 |2 e  i- s! L" h1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。
) k7 l& Z4 \) t* z& }2. 把握自我披露与披露别人的尺度; T3 V: l8 o. Y
3. 表达同感,让案主感到被理解
! R7 b8 a, f+ J2 u7 P) \3 m, K& M
7 \, a6 b- S0 J) T" w; c四、辅导技巧
- b- t% F! b/ _$ e: ]3 N% q/ g* ]1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的
* S* u. @  C) L. `6 k4 U2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。# B2 X: @6 e) g" Y9 K8 u0 U
3. 寻找并建构社会支持系统。% e9 E6 v) D5 }* s& V8 l2 |. p
4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。 / [4 B  q( v$ e$ D: A0 C6 ~/ @* p( y
2 Z8 x+ C+ o' p3 O6 e
五、风险责任分担
) ?' J; t2 T0 d9 w- f1. 及时做好笔记
. ]" p8 w2 @; T( ~% p: }2. 通报上级" j2 K- n' W- W2 t6 J4 x
3. 寻找身边的资源,如督导等
% I  e6 j% Q/ Q  y9 f, K4. 问责
, [+ p5 c" @4 C' v, C* ^2 A( g0 w$ Q
# o) b! u6 ]8 v# d* A, m+ P第四,
; y4 {' t: w3 L0 U# Y' u
富士康社工分享5 _  U" L$ ?7 z1 L( s
1.受制于环境影响
) R: m+ z- t. F0 U5 o; T+ I; c  V2.压力比较大,全国的目光都集中在这里" m7 `) C8 f: Z: u
3.一项政治任务, q; K0 G* U6 I" k: c4 z
4.服务对象自杀,谁的责任问题1 y# p/ O* W# L4 h% _% t7 _
6 N- n8 w4 I& |
第五,案例讨论
" C7 p* i, y# T5 e3 v+ i/ F分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。
, i" U# j$ R. X“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”: ]# Z3 S0 d) G
讨论之后,有如下结论:
# g% F; {7 I1 s7 w0 F) K5 V' M1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。
1 m0 @: D0 v0 B0 U* d' G; z9 y9 F6 q2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。  Y2 a- I! h$ E! e7 D
3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。
: O! ^) Q) `/ C4 S  `; G4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。
$ r: ^% p) o$ A9 j5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。# ^2 S: q) I$ Q- n/ y  |: w

9 D8 r& s% ]* y5 F1 f 0 t6 Q8 g; [$ y& w
辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业!
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 楼主| 发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层
专题:自杀危机管理与介入6 X, H, a; r' J% l: ?, L' w
本专题课件来源有:
$ \! W+ y7 k1 Q) i3 O' b" z7 f1.2010年5月8日,深社计划《评估长者精神健康知识与技巧》培训8 t0 h7 d! i. J) U, y
2.  2010年6月9日,北卡大学社工学院教授在鹏星的危机介入讲座! f/ o2 L' O. c1 q8 Q6 B9 b
3. 2010年6月18日,香港社会服务发展中心督导在社协举办的《自杀危机管理与介入》培训: Y# B. p$ E  _% p) T
$ |& G: f2 w& `8 }
在此表示感谢。
2 m% e5 r: `( t5 z: z6 M' S
  f# Z) z. W# {9 Z, s. l我对此做了一定的修改及归纳。课件包含了认识自杀、评估自杀以及自杀干预等诸多部分,通过本专题的系统学习,基本可以做个初步的自杀危机介入啦。
- K) h9 v* I3 `1 a: c当然,为了尊重下劳动,也设置了相应的积分和权限限制。
* u0 R% A1 T/ H; f2 j' j
3 }  F& A2 t$ v; O+ ?; N9 G打包下载:* j* l! @5 x; a7 t
详细出处请参考:http://www.qingl.net/viewthread. ... p;page=1&extra=
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