清流社工网

 找回密码
 注册会员
查看: 4786|回复: 0

[交流] 管理心理学经典法则

[复制链接]
发表于 2012-9-25 16:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 安然 于 2012-9-25 17:00 编辑 5 w7 e9 z4 o1 O: N( P5 f
! J; x- J3 }9 [1 @4 M2 U8 k3 X0 p
导读:管理心理学中最重要的是学会管理人心,以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。9 i4 Z' t# y6 J: k

: D" v1 `4 V- l% O3 `
2 ~/ v" z( J/ w6 |' B9 q2 ~+ {! ~        管理心理学:一件事的启发 / e3 {0 F3 l, U

% R5 G1 t1 c2 F$ Y& H2 @+ y; A        1.一个人可以负责几件事,但一件事只能一个人负责。
$ y' z3 N1 K8 P6 Z) L, Y& F1 e* G0 [0 ?0 ]" N2 e& w
        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。 % [1 _. w+ S5 ^: Q# z2 N
  O! c" H& l# u. I7 ~: c0 |
        3.部门如此,企业如此,社会也如此。
$ ?+ `- |7 j  n6 B8 O4 e
$ C  v- V% [3 q/ J  x# u: e; Y        启发:汉字一个中心则为“忠”,两个中心则为“患”,老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  6 b& z4 A0 X3 V" I0 f$ W; r% _
& b8 w5 _1 R$ k8 |7 r; r0 R  y2 p
        建立人脉规则
- a/ D: Q; P# n; b( z8 f+ L& V7 d" w# ]6 C# B1 j* s7 A9 q
        1.想钓到鱼,就要从鱼的角度思考; 1 t, ^+ b  _/ F# U% F9 H

4 c; C' D. o9 C6 z& p        2.不要总显示比别人聪明; & n: ?" \8 K0 k. H
! B7 S7 u  C4 K3 B. m, m
        3.让对方作主角; . F' B" e$ m% h' ?7 \" i; g1 d, E* O

, C, k, ]& I# E8 b$ Q5 d* t- V8 k        4.勿目中无人,谦虚是王道;
/ z7 ?! U2 b3 F/ w) N
$ F8 p! u) [! o! K* X( H. V) c        5.常与人争辩,你永难赢;
) y: j! w% N; |7 R4 x" c6 k( c
' A% `' M& D0 e. r0 o' v8 a' F        6.锋芒太露,下场不好; 8 U. E6 X; \) \- C, O
1 e8 l' y, U" W; N; M
        7.刺猬原则――保持适当距离; $ L6 K' a5 ?' `; k8 c
5 `% g9 D0 `6 X7 n
        8.树一个敌,等于立一堵墙; : s8 Z6 q" q) [/ z

9 d+ A, }; ]( ~" O: ?        9.谦虚不虚伪,追求不苛求; 0 x/ |5 J. ~" e2 U3 w* ]

# D* I' l  p4 o  q  V, s. W        10.失言不如无言。 . m+ o1 a: k$ R  T: ~7 j, P, F! e  m
+ L+ C4 x# c4 f# I) {6 e
        德鲁克的经典五问,你有什么样的回答?
( I* r3 G. x# a0 Y% L1 C1 I; A* g+ {  q; N; O
        1. 我是谁?什么是我的优势?我的价值观是什么?
7 y/ d) D3 o9 P+ Y4 U6 [* ^2 }& {% n$ a0 d/ N& M) B( |" J
        2. 我在哪里工作?我属于谁?是决策者?参与者还是执行者?
% U( W" ^8 L. U. b- S, u# e$ v9 Y4 w
        3. 我应做什么?我如何工作?会有什么贡献?
: P/ Z) A; A/ z$ n# Q' Q( Q" H8 `+ T, c, y  ]3 b
        4. 我在人际关系上承担什么责任? ( \5 P8 y7 Z; p) {7 P

0 i: f1 A$ H4 x0 s% H        5. 我的后半生的目标和计划是什么?
% o7 s9 K: @, G* x' ~+ v7 n7 b4 e' G5 b& p1 C5 ?
        管理者密码 9 Y; O$ S9 C# N7 o

, C# R2 U/ g0 o0 N: q* ]  h. `        1.每天读1份报纸  & [% Y+ R- V. ?* p

+ {/ U8 o2 e  z6 X8 K4 V        2.讲话简明扼要思路清晰  % a( V  k* g+ L6 v$ _( g0 ?

% v/ `7 e8 G8 S4 D2 V        3.每周十名员工进行沟通  * n% Z  p( Y$ s

4 q6 ]8 o# W" `8 E) j        4.每周参加1次业务部门例会  
) k- J7 Y8 R- u1 G( b) B
) E( n8 G/ B8 S' n" K        5.掌握时间,作息规律  
6 j, U0 G* o/ m6 k6 b" o' M/ d2 @# V' e" m6 B' l% a
        6.包容之心  8 S  |" b5 S' w; Y/ [' Y
4 p  R/ ]: M# M3 Y
        7.替员工保守秘密  : G' n7 ^+ I; Z
, q4 U8 n- C/ h, T. H1 j/ J
        8.外形整洁端庄  
( C/ o8 y+ k: [& `
: E. w4 ?- _. w8 n' J& k* V        9.不怨尤,不比较,不计较  
! B& T- w. _# c5 y" e1 g4 n, O2 E3 d) A: O8 e
        10.每月1次同事聚会  
, r3 f8 b  R" y! h/ p* v6 ^) q
( K- }8 O" c- l) b: j: h& P        11.找到解压方法  # e& T9 v* P. S3 ]" v% \

* l1 i( }1 C% m        12.发现别人的长处    d5 Z) N* g- g: Y0 S1 W
, F7 u+ C3 S4 F2 j: W+ E# H4 D# F8 a
        13.谦善待人 。  
. Q! ]# L6 r2 S" t* A$ u0 v
* r9 L2 }9 |3 S5 M% y: U+ j        管理心理学:20分钟黄金法则 $ c3 L! C/ W% }  R; O$ @1 }# _
, _) I5 ^. d! L7 ~  j
        将任务分成若干个20分钟,在这20分钟内高度集中精神,20分钟后停止,休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样,做事情,停下,如此往复,可以称之为“多次完成”。使用此方法,每次完成工作的30%到50%,能减轻压力,减少挫折感。  
* X( x$ e- \( Z9 I" E9 F/ \3 ^! e- g
        员工流失的5大原因 / h2 ~% N' o5 R% X9 ?
8 ?0 K0 O4 R- L' Z1 m/ ]. T
        1.公司前景不明朗,企业员工对公司整体不满; 3 ~6 Y- `# F' E7 P% J

) a$ Z* a% ], `4 J& H7 W: w9 G& a2 R        2.企业人浮于事,员工的发展成长和晋升空间有限; ) S/ f5 f, {: o# p

  H: F: d: V/ C6 f  W2 o+ n( R        3.鼓吹奉献和义务精神,薪资收入明显低于市场同比; $ m% |6 K: e2 X6 J5 t

/ c$ V' F, y7 E9 S; m        4.尔虞我诈,个人英雄主义横行,部门工作氛围不好; + ]+ g# Q% U  [( K$ S

/ g: w0 Z, \* A& d: q- M$ P        5. 领导层不能形成合力,各自为政,顶头上司自私自利,不值得跟随。
) q5 J+ _$ d4 X/ o1 Y  L, A/ Q
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|李越老师直播间|清流社工网 ( 苏ICP备19044186号-1 )

GMT+8, 2025-10-20 17:04 , Processed in 0.047770 second(s), 10 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表