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面试技巧问题一:“请你自我介绍一下” # Q3 F% X9 H1 X- w- j
思路:1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰,层次要分明。 & ]4 i3 c( O% T; [. \8 j6 M+ t. V- \% L
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问题二:“谈谈你的家庭情况”
0 D6 J( P" M0 k. m/ W3 b思路:1、家庭情况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。 0 K+ d. {; T2 _3 j( R# d5 K
1 W; N! P3 h' I( n) P: Q% z. C8 e问题三:“你有什么业余爱好?”
1 ?+ W% I1 v! T7 h1 A思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 4 W* @7 a" |1 e+ n' o' e( u
! Y* V, ~( y4 b4 }; a: w* s问题四:“谈谈你的缺点” + u' w: ?( i' w, l/ D3 o; e2 T
思路:1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
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问题五:“你为什么选择我们公司?”
6 ^: }* {: Q1 v7 ^0 u1 u; o3 r思路:1、面试官试图从中了解你的动机、愿望以及对此项工作的态度。2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”
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问题六:“如果我录用你,你将怎样开展工作” G, ~* ~ h1 z, |( H4 @
思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。2、可以尝试采用迂回战术来回答。如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划 2 ~& `5 A) i3 k; `9 i% z
并报领导批准,最后根据计划开展工作。” + T$ ~ N+ T$ E: t! N! F
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问题七:“你是应届,缺乏经验,如何能胜任这项工作?” . @: h* U- H, p/ ]+ P4 S& M
思路:1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” % q7 C6 C0 T; V. X6 a
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问题八:“你希望与什么样的上级共事?”
: G' d3 o$ G0 o4 I思路:1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既是一个陷阱,又是一次机会。2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。3、如“作为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”
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% G z0 D! k* k% P! u; a7 Y- N问题九:“您在前一家公司的离职原因是什么?” 1 G( L( M2 {- s+ s6 i0 B! q. }1 A, ~
思路:1、最重要的是:应聘者要使招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。3、不能掺杂主观的负面感受,如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
) E. K5 E8 w- u" o$ B+ e同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。 |
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