互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
1.
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
  v$ K& ~  H  l0 X/ h- F5 s所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

" R  k# |$ s) g5 [; ]1 ?为甚么要做到「分担领导」？
$ D' p' t) o$ O, m* f0 w. }7 b8 G8 Z1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
* M2 z* V2 }$ w: v2.
% B' i4 `' n1 g8 m6 {& h" L让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
4 e' V5 q) |# J5 W5 V/ B3.
3 t( N! }9 |5 r$ u5 `可教导组员新技巧
4.
. u8 C/ b4 n, B避免个别组员过度承担
" f9 Q, H! F0 d+ ]1 k: X5.
多一些组员变得更主动
6 W: @9 K) ?+ K0 A' T& L7 g2 }6.
大家会因为一同付出而高兴
7.
1 S9 V2 ~. c* o4 U& u( `1 }* }组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
  b! [: G! q: J- W% n8.
) ]' s( \& i5 K4 x; V这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法

. B/ s# g6 N. D8 D: q如何让参加组员变成义工？
1.
让参加者明白分担工作的好处
6 R& R& \$ f6 z3 ^: W) I2.
给予清晰的工作清单
2 L* k' Q( v6 X0 U& x$ A( x# W3.
; h% S* S4 C* W- n在合适的场合邀请组员参与工作
4.
赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6 k# o+ y+ B- T: O' [: h) @' {6.
7 A# D4 g; v( \) x9 x0 X让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
) m' _" {; r6 U$ G+ t7.
组成拍档或工作小队，一同合作
4 }1 n! ?4 T! p& m8 q! U8.
9 F" k- d/ g  E" D) A( A8 n2 H7 j, n. I传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
( C; m# p9 I' N( c& W) `0 w9.
; `2 \/ g, H1 K9 p协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
- t, e2 U# L% q- D8 [( \- c5 [10.
于公开场合赞赏及感谢义工
3 |# L5 f' K, H7 L' a鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)