以下是一些聚会过程中常见的问题,影响小组聚会的效率,并建议一些解决方法:' V# }$ L. V5 X5 c2 `* A
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问题一:聚会出现投诉、指责
; D* t& U4 q" g解决方法:
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领袖及组员可以提出他们的意见和感想,但不带埋怨和批判,例如:「我感到组内有3、4个组员垄断了聚会时间,并且在小组里流传一些负面的评语,不知道有没有其它组员都有这样的感觉﹖」# }6 @( `, X8 R* H2 n7 M
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虽然领袖在聚会中需要提供一个模范予其它组员,但更重要的是,所有组员都有责任令到聚会顺利进行,而非单靠领袖一人将事情拉回正轨。
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% U" B6 y T* I. i2 Z问题二:聚会内容经常旧调重弹,没有新意
2 E i! d. X3 @3 I7 Q: x解决方法:6 I$ V; f% \) G1 U! s2 Q
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/ J, n1 z3 _7 Y) s+ a1 H: G3 o预早选择一个大部份组员都有这生活经验的题目,可互相交流心得
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所有组员共同阅读一篇文章,一同讨论分享
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* M+ V8 D( V! u4 Z5 }6 d0 r指定一些组员阅读一篇文章,由他们负责在聚会中分享及带领讨论
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; s1 y* A# T8 x2 g直接提出「旧调重弹,没有新意」的问题,让小组组员面对,并寻求方法6 n, k$ ]' u* ~0 n. E
- g1 |7 |8 Q% ~( A' |问题三:小组组员出现冲突! R, X; I/ v6 K( p- F0 t0 S
解决方法:) ?# x7 `7 a2 P& V+ I
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2 c8 ]/ W$ N4 H% \9 E+ M( ^当指出组员间的冲突时,亦要多强调聚会中积极正面的经验和共同的愿景
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3 t5 Z7 `! R6 [3 C7 {保持感同身受的表达' h0 Y( E& ]3 E8 B# @
3.
9 Q7 h" ^4 u+ x O( U0 |! w避免指控、埋怨某(些)人
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) s; R3 k, j6 q/ D7 W t: k H善用「我的讯息」沟通法
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组员集中分享此时此刻的感觉,与及将来可以做些甚么
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5 U3 i& Z" ~( N( `' s: o+ S在适当段落善用摘要的技巧,简单总结各人的论点或讨论的结果$ h7 ~3 W7 N2 Q# s% e, @! F
7.
3 d2 J% \; L" E0 h在小组内善用积极聆听的技巧" J3 G" o; f% }) I( F
5 w* ?& P* a! o. m$ m- u鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |