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为何要严格要求理事?

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发表于 2008-11-3 17:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 职责、承担和使命( J( d+ L, \2 U0 g
       理事之所以称之为理事,是要处理事物的。是区别于会员和一般志愿者的,是基于志愿精神之上的一份承担和使命。是在协会担任一定职务,需要处理一定事物的,不完全志愿。       3 h/ b$ c9 k6 O) S
2. 影响与带动理事,会员,志愿者8 p; f. M! a/ i
       总监,部长,是要在一定领域内,带领理事们来处理事物,对于总监和部长的要求自然要更高一点了,只有身体力行,才能让你们的理事们信服,甘愿受你们领导,不然,又没才,又不能亲身做到,凭什么理事们跟着你?而某些总监部长们,自以为大二了,很牛了,很了不起了,殊不知,理事已经看在眼里,记载心理了,看看赵莉的帖子,你们就明白了。2 t. v" q" _* d+ x$ Z4 J# @+ G
       同样,理事也是一样的,严格要求自己,才能让会员与志愿者信服你们,觉得你们有能力,有才能,身体力行!8 Z7 m  [( p) N
3.  锻炼自己
( j$ K: C+ Z0 Z4 ]0 ^; y7 A; x        第二次培训之后,有人反应,做理事还要这么麻烦,又要参加培训,又要参加活动,又要写心得,烦死了。其实,这可能不只是一个人的想法,而是一群人的想法。' e% \' l9 l+ u2 t
        我想,除了这样一份的行政要求之外,活动负责人写总结,严格按照服务学习的格式,其他人写心得,随笔,形式不限。也是锻炼自己表达与语言组织能力,记录自己服务的心路历程。) c( P6 @! g% n$ j, P( `8 T7 D! C
4. 评优的条件
5 ?! r8 B' B6 m$ c# v. W       在社会服务机构,或者社工机构,评价社工是否称职,很重要的一个方面,就是提交的案例记录,每月的社工报告,心得体会。这个和社工的评职称,加薪都是密切相关的。
# E. A/ ~5 n7 \' H6 P4 G. _        对于我们来讲,社会服务或者志愿活动,在校内或者在其他的机构如何来评估一个人的是否优秀呢?举例我参加去香港的评选。一个硬性的要求就是服务时数满200小时,有一定的心得分享。  ]9 p4 z8 a( ~8 X$ p
        因此,硬性要求参加5次活动,写心得,也是基于此来考虑的。/ i7 l& R9 Y" m+ z1 S3 `9 [$ q; t( `
        所以,也希望诸位理事们,能够体会到。
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发表于 2008-11-3 20:48 | 显示全部楼层

回复 主题 yilingche 的帖子

对啊,第二次培训我们大二的很多人没来啊,这个问题是该引起注意~~~
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发表于 2008-11-3 20:55 | 显示全部楼层

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心得要写,强硬也要写!~~
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